Expansion dans de nouveaux marchés européens

Face à la concurrence accrue, nous avons mis en place une stratégie de marketing ciblée, développé des partenariats locaux et amélioré notre logistique. Résultat : une croissance de 25% sur 2 ans.

Optimisation des processus logistiques

En automatisant nos systèmes de suivi des expéditions et en utilisant des solutions de géolocalisation avancées, nous avons réduit les retards de livraison de 40% et amélioré la satisfaction client.

Diversification des sources d'approvisionnement

Pour faire face aux fluctuations du marché, nous avons identifié et développé de nouveaux fournisseurs dans différentes régions. Ceci a renforcé notre résilience et réduit les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.

Développement de partenariats stratégiques

En collaborant avec des acteurs clés du secteur, nous avons pu créer des synergies bénéfiques, partager les coûts logistiques et accéder à de nouveaux marchés. Cette approche a abouti à une augmentation des bénéfices de 30%.